"너도 나도 레깅스 입고 등산도 가는데…" 안다르·뮬라는 적자, 왜?

매출이 늘었는데 적자인 이유는 대부분 판관비 때문이지.

Q의 성장도 중요하지만 Q에서도 점유율을 늘려야 경쟁사를 재낄 수 있기때문.

당장은 적자가 나더라도 경쟁을 위해 광고비 지출을 늘릴 수 밖에 없다.

 

하지만 중요한것을 간과하는 경우가 있다.

무조건 매출을 위한 일을 하다보면 그 외의 중요한것을 제쳐두기 쉬운데

특히 CS부분이다. 고객 만족도가 올라가야 큰 매출에도 의미가 있는것인데

사실 그렇지 못한 경우가 많다. 그래서 보통은 매출을 지켜내지 못한다.

 

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최근 애슬레저룩 시장이 엄청난 성장세에 있다. 젝시믹스, 안다르, 뮬라웨어가 두각을 나타내는 기업들.

이들 기업도 동반성장을 해나가고 있는데 결국엔 시장은 1위만 살아남는다.

1위는 시장의 돈을 독식하고 그 돈으로 사업을 열심히 확장해나가면서

엄청난 출혈 경쟁으로 선두 굳히기 전략을 쓰며 나머지를 죽이고 들러리 세우겠지. 

 

어쨌든 나도 사업을 하는 입장에서 철학으로 생각하는 격언이 하나 있다.

"돈을 벌고 싶다면 과점을 하거나, 독점을 하거나."

n.news.naver.com/mnews/ranking/article/008/0004572210

"너도 나도 레깅스 입고 등산도 가는데…" 안다르·뮬라는 적자, 왜?